廣州正佳企業集團副董事長兼首席執行官謝萌

　　我畢業于美國喬治華盛頓大學金融專業，2002年回國，投身正佳廣場的建設與經營。21年來，我見證正佳廣場從無到有，逐步成長為中國商業地產行業的佼佼者和文商旅融合的引領者，而我自己也成長為黨的創新理論堅定的信仰者和忠實的實踐者。

　　習近平總書記指出，優秀企業家必須對國家、對民族懷有崇高使命感和強烈責任感，把企業發展同國家繁榮、民族興盛、人民幸福緊密地結合在一起。

　　30年前，我的父親種下了正佳商業的種子，希望給更多人創造幸福，帶來生活的改變。30年后，正佳廣場發揮著最活躍、最旺盛的商業活力，帶動整個廣州商業的不斷迭代升級。

　　與此同時，我們創造性地將商業與文化旅游和科普教育相結合，啟發孩子們的好奇心和創造力，為市民帶來生活方式的進步，也給城市發展注入更多想象力。

　　2002年，父親跟我講“‘上陣父子兵’，回來幫忙吧?！庇谑俏覐拿绹缎修o職，一頭扎進了正佳的建筑工地。

　　我和工人師傅們同吃同住同勞動，一干就是3年。剛開始，還會想起美國投行的西裝和咖啡，說不后悔，那是假的，我哭過也退縮過，但父親的期望、工友的信任讓我堅持了下來。

　　不知從什么時候開始，我滿腦子裝的都是工程進度、工友的家庭和身體困難，每當解決了這些難題，心里就覺得特別踏實。在那一刻，我意識到，人生除了金錢和財富，應該還有別的。

　　經過3年的共同奮斗，正佳廣場于2005年正式開業，并創造了中國巨量購物中心最短的養場紀錄，2007年，入選福布斯全球十大購物中心。我們的踏實篤行有了擺在眼前的成效：這座商業綜合體為廣州街坊帶來了笑語歡聲，帶來了嶄新的生活方式，更帶來了幸福和快樂。這正是我們所追求的。

　　2008年，電商興起，傳統實體商業受到很大沖擊。正佳急需尋找一個突破口?！安蝗缭囈辉囄穆觅惖?，能不能把海洋館搬進正佳廣場？”這個想法一提出，所有人都反對。

　　“時代拋棄你,從來不會跟你商量”,正佳也急需尋找一個轉型的突破口。但是怎么轉？往哪轉？沒有人告訴我，我只能開始自己思考。那幾年，在廣州市的旅游業發展“十二五”規劃中，明確說要提升城市旅游休閑功能,建設都市休閑新業態創新示范項目。

　　于是我想，那不如試一試文旅賽道。我父親曾經是一名海軍軍官，我也喜歡大海，能不能把海洋館搬進正佳廣場？這個想法一提出，所有人都反對。我花6個月，嘗試著找到合作伙伴，走訪國內40多個海洋館，結果大家都把我當成小瘋子。

　　2016年，海洋館建好了。剛開業不到一周，我們受到了動物保護組織的批評，甚至還有個別網友的謾罵。我一下子就傻了，我是不是真的做錯了？但當我聽到孩子們看到白鯨、企鵝后發出的驚呼聲，看到他們眼睛里閃著的光，忽然想到習近平總書記的一句話：“人民對美好生活的向往，就是我們奮斗的目標?！币幌伦踊砣婚_朗，海洋館正是滿足人民群眾對美好生活的向往。

　　于是我篤定信心，推動建成了博物館、雨林館、科學館、天文館、冰雪世界、蠟像館、游樂城等一系列創新文旅項目，每年的客流達到了5500萬人次。

　　人民群眾對美好生活的向往，既有物質需求，也有精神需求。我們的文旅項目選擇將“科普教育”作為關鍵詞，希望正佳廣場不僅是城市中心的旅游目的地，更是孩子們想象力和創造力的精神棲息地。

　　正是沿著這條創新之路，正佳廣場進化成了另一個物種，它成了一個旅游目的地——被國家旅游部門評為國家級商貿型4A級旅游景點，華南唯一一家。

　　2018年，習近平總書記視察廣東時，對廣州提出了實現老城市新活力、“四個出新出彩”的殷切期望。這給我們指明了新的發展方向——正佳想要實現可持續發展，必須帶動和涵養周邊商家，形成區位優勢。

　　立足于此，我們為天河路商圈提出了一個愿景和一個使命——“打造世界十大旅游目的地”“為廣州市民創造幸福和富裕的生活”。在這個愿景、使命之下，商圈內各載體求同存異，差異化運營，共同推進整個商圈不斷迭代升級。

　　創業沒有暫停鍵，創新沒有“天花板”。接下來，我將牢記初心和使命，不懼挑戰，貫徹新發展理念，為中國式現代化的廣東實踐貢獻更多智慧與力量。

（全國民營經濟人士理想信念報告會發言摘編）